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衡橡科技董事長:厚德誠信著華章
2018-05-17 18:51:35   來源:衡水新聞網—衡水晚報    點擊:

如果不是那滿腔熱血,或許他至今還是生產線上的技術工人;如果沒有厚德誠信的品質,或許他和衡橡就不會相互成就;如果沒有開拓創新那股拼勁,或許衡橡不會實現如此跨越。經歷了狂喜和幸福,嘗遍了困難和辛酸,22年間實現了從一線工人到集團掌舵人的蛻變堪稱傳奇。
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  如果不是那滿腔熱血,或許他至今還是生產線上的技術工人;如果沒有厚德誠信的品質,或許他和衡橡就不會相互成就;如果沒有開拓創新那股拼勁,或許衡橡不會實現如此跨越。經歷了狂喜和幸福,嘗遍了困難和辛酸,22年間實現了從一線工人到集團掌舵人的蛻變堪稱傳奇。在他的精心帶動下,公司被評為“全市十大標桿企業”,他也成為享受河北省政府特殊津貼的專家。
  順風順水時,不忘初心,遇到挫折時,信念堅定。他,就是衡橡科技有限公司董事長田建德。

  滿腔熱血 心有多大舞臺就有多大
     田建德出生于1972年,中專畢業后,來到當時的衡水市橡膠一廠(衡橡科技股份有限公司的前身)做了一名鉗工。最基層的技術崗位,對于一名中專生來說,起點不算高,但田建德卻很坦然地接受這一切,并以飽滿的熱情投入到工作中。
     當時的生產車間,畫圖、作業大都采用師傅帶徒弟的模式,科班出身的工人并不多,田建德充分發揮自己的專業優勢,為大家提供更科學、更簡便的工作方法。當時鉗工有道劃線工序,師傅們用圓規、尺子等工具,經過一系列推算,大約需要一個小時才能準確找出劃線位置。田建德在學習中發現,師傅畫圖運用的就是初中課本上的反函數原理。他用公式計算,一個三角板、一支筆分分鐘鐘搞定。還有一次師傅故意要考考他,要求他做兩個圓臺疊加,空隙不得低于3毫米,田建德同樣從課本中找到答案,高標準完成任務。這兩件事讓老師傅們對這個毛頭小子有了新的認識,工友們也對他刮目相看,一些腦子靈活的紛紛跟他學習“高效”畫圖法,田建德一時間成為車間里的生產明星。那時候他默默告訴自己,自己的舞臺絕不止于此,要靠充滿知識的頭腦和勇往直前的勁頭拼出一片天地。
     除了腦子靈活,田建德還特別愛鉆研。鉗工工作干熟了,別的工序是啥樣的?這些工序是怎么一環扣一環,最后制作成一件成品的?田建德心中滿是疑問。于是,干完自己的活兒,他經常溜到別的老師傅那打下手,“偷師學藝”。一般的學徒工,師傅怎么教就怎么做,田建德卻凡事都要問個為什么,他的腦子里經常會冒出一些奇怪的問題,有時把師傅們問得措手不及,可是靜下心研究透,這些問題解決后卻對工作產生很大的推動。師傅們覺得這個好學的小伙子很有意思,也很樂意教他。這樣,短短幾個月,田建德就將銑、刨、磨、鉆、車等各個工序做得有模有樣,他也成為車間里為數不多的技術“全才”。
     一分耕耘一分收獲,半年后,田建德被提拔為車間鉗工班班長。之后先后到質檢、技術、業務計劃、銷售等部門工作。不管從事什么工作,田建德都沒有停止奮斗的腳步,他始終堅信:廣闊天地將大有作為。
     厚德誠信 平凡崗位演繹大精彩
     “厚道、誠信是做人的根本準則,也是在單位安身立命的根本。”在田建德看來,厚道寬容、誠信待人是做人的本色,這種品質表現在工作上,就是創最優的品質,做最好的服務。
     因為熟悉業務,他能夠把枯燥的專業術語用生動形象的語言傳達給客戶,因此公司銷售人員都愿意把自己跑來的訂單業務交給田建德。上世紀九十年代,手機、網絡還沒有普及,訂單溝通全靠一部電話。“處理一個訂單,耗費一兩個小時很正常,基本上一天有十幾個小時在接電話。”公司同事告訴記者,長期超負荷接聽電話,導致田建德患上了中耳炎,左耳聽力受到了嚴重影響,但為了公司發展,他始終堅守崗位。產品安裝階段,需要生產方派人進駐現場,隨時解決技術難題,對此田建德從來都是一馬當先,毫不含糊。公司通過國際競標拿下的汕頭海灣大橋項目,施工對技術要求非常高,且沒有前例參考,需要憑著經驗和智慧“摸著石頭過河”。三個多月的施工期,田建德一直堅守在工地,一個一個啃下硬骨頭,使得項目完美收官。
     困境,最能考驗一個人的品質。在事關去留的關鍵時刻,骨子里的厚道品質、誠信大局意識再一次在田建德的人生中發揮了重要作用。長期高強度的工作,讓田建德身心俱疲,忙中出錯,1999年,田建德忙碌間下錯一個訂單,給單位造成6萬余元的損失,面臨著被開除的處罰。當時,他主持的產品ISO認證工作正處于攻堅階段,如果認證成功,會對工作產生很大的促進。“我把每項工作都當成自己的一幅作品,真的不希望嘔心瀝血成就的作品半途而廢,于是我向領導請示,讓我把這項工作做完,任何處罰我都接受。”田建德回憶,當時沒有別的想法,滿腦子想的就是把ISO認證弄下來,畢竟,這事關公司發展大計。最終,公司領導被他敬業精神打動,認證工作結束后,處罰由開除改為留崗查看。田建德感激領導的愛護之情,更加兢兢業業地工作,并時刻警鐘長鳴,對待工作精益求精,事業有了更大的起色。
     他逐漸走上管理崗位,先后擔任銷售科科長、營銷公司副經理、經理、集團副總經理、總經理,直到2015年2月,當選為集團董事長。無論他身居何職,厚德誠信的品質始終在堅守。
     “人無信不立,商無信不富”。田建德始終堅信:誠信是牢固的經商之基,更是企業的無形資產。他把誠信經營作為企業的經營理念,作為公司核心價值觀。
     倡導領導誠信,實現人文化管理。接任董事長伊始,田建德就積極著手改革公司的治理結構。首先進行了股權結構改革,將中層以上所有干部、骨干全部納入股東激勵范疇,各分公司都改為統一在母公司旗下的全資子公司,其它如管控等也都做了一些調整。這些改革在激勵大家責任心、積極性的同時,也起到了自我約束、人人講求誠信的效果。作為一家生產企業,環保問題是衡量其社會責任的重要指標,使用合格環保設備無疑會增加企業經濟負擔,個別企業出現投機取巧、陽奉陰違現象,田建德要求企業嚴格按照國家要求采購環保設備,聘請專業人員對員工進行培訓,建立健全規范的管理體系,積極實現人文化管理。“企業發展重要,履行社會責任同樣重要。”在對社會責任堅守的同時,公司實現了管理制度與誠信理念的對接。
    建立誠信經營,促進公司業務工作的開展。“企業的誠信要一直貫穿于生產中的每一個細節,因為這承載著使用者的財產安全、生命安全。”在田建德看來,誠信守約是企業第二個“營業執照”,是企業立足的根本。在產品生產上,他嚴把質量關,絕不讓一件不合規的產品走出去,用對產品細節的把關,詮釋了什么是匠心堅守。對客戶,他更是一諾千金。2017年,原材料價格上漲厲害,如果按照訂單合同生產,利潤空間非常有限甚至要賠錢,但田建德要求嚴格按照標準生產,準時交貨,寧可賠錢也不能失了信譽。憑借著卓越的產品品質和良好的信譽,“衡橡”贏得了消費者長久的信賴,贏得了市場的肯定。
    雖然靠自己一家公司的努力很難改變整個行業生態,但在田建德看來,只要堅守信念,就可以帶出好風尚,成為行業誠信價值鏈的推動者。
      “衡橡”走出傳統進軍未來
     聰明的商人抓商機,偉大的企業看趨勢。懂得判斷大趨勢的走向,緊跟趨勢的潮流,才能做到“風起揚帆時,能者立潮頭”。田建德用超前的眼光,打破了“只緣身在此山中,不識廬山真面目”的局限,帶領“衡橡”走出傳統世界,向數字化轉型發展,在不斷取得突破的同時,以開放、互聯、共享的創新精神和更多元、更豐富的業務形態,開辟廣闊的市場增長空間。
     當“互聯網+”以及“中國制造2025”等概念流行起來后,傳統企業都開始思考如何向數字化轉型發展,“衡橡”也不例外。“在清華大學讀EMBA期間,我學到了很多關于轉型的理論知識,很想把它們帶入實踐中。”田建德說,課余時間,他經常向導師請教如何讓一個傳統制造企業轉型,并專門請了EMBA的導師參觀自己的工廠,讓他們給公司轉型提意見。2016年10月,公司正式更名為衡橡科技股份有限公司,以更名為契機,田建德帶領團隊以互聯網思維重構企業經營價值鏈的各個環節,讓企業從傳統制造業向互聯網高科技企業轉型。
     目前,中國大力提倡發展高端裝備制造業,大力推進信息技術與傳統產業相融合。田建德緊緊抓住這難逢的機遇,介入互聯網產業,主動融入資本市場等。通過人力、設備、資金等有形資產和技能、品牌、社會資源、企業文化等隱形資產的共享,不斷提高核心能力。近年來,“衡橡”已經獲得國家專利116項,其中18項為發明專利。衡橡科技旗下擁有不同產品研發方向的多家子公司,在傳統制造業向智能化科技制造升級的過程中不斷邁出堅實步伐。“輝煌的歷史并不是一蹴而就,而是一代代衡橡人共同努力共同突破的結果。”田建德表示,傳統行業轉型升級很符合主流商業邏輯,轉型升級雖有挑戰,但只要認真去做,一定會大有作為。
     外表儒雅、內心剛毅,樸實厚道、誠信立身,對于商業環境高度敏感,對于社會責任更有擔當,這就是田建德。有這樣一位厚德誠信的領航人,我們有理由相信:未來的“衡橡”一定會譜寫更美華章!
     記者 褚鳳娜 通訊員 王希來 文/圖




 

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